A motivação para o trabalho dos colaboradores é fundamental para o sucesso de uma organização. Expressa diretamente o nível de comprometimento, motivação e energia que os trabalhadores de uma empresa trazem para o trabalho todos os dias.
Sem ele, as empresas experimentam produtividade reduzida, níveis mais baixos de qualidade no trabalho e a empresa também pode não atingir metas importantes. Mas a motivação dos funcionários nem sempre é fácil, é algo que os líderes no local de trabalho precisam nutrir e monitorar.
Manter e melhorar a motivação dos colaboradores pode ser um problema para as empresas, pois nem todas as tarefas serão de interesse trará emoção para aqueles que devem completá-los. É por isso que é muito importante que as empresas trabalhem para encontrar formas de manter os níveis de motivação dos seus colaboradores.
Fatores que levam um funcionário à desmotivação
A desmotivação é contagiosa: mesmo um único funcionário desmotivado que reclama constantemente do trabalho ou de outros fatores indesejáveis, pode rapidamente desmotivar os outros também. As organizações estão sempre propensas ao perigo da desmotivação. Portanto, é importante estar ciente disso e reconhecê-lo e abordá-lo sem demora.
Para lidar eficazmente com a desmotivação, uma organização é importante saber a razão por trás de atitudes medíocres. Esse conhecimento pode ajudar muito a elevar o moral do funcionário desmotivado e levá-lo a ser mais otimista e ter uma atitude positiva.
Vejamos vários fatores comuns na desmotivação:
- Falta de reconhecimento: os funcionários não sentem que seus esforços são apreciados e valorizados. A presença de algum favoritismo entre os funcionários também afeta esse tipo de fator.
- Carga de trabalho excessiva: uma quantidade desproporcional de trabalho, ou tarefas pouco claras e mal estruturadas, incapacita o trabalhador de desempenhar suas funções de forma adequada e pontual.
- Chefes controladores: A presença de chefes que querem supervisionar todos os aspectos do trabalho, ou mesmo extra-trabalho, projeta uma imagem de falta de confiança nas habilidades dos funcionários. Eles também dificultam um aspecto básico da motivação, como a comunicação eficiente.
- Insegurança no trabalho: É um aspecto crucial no campo da motivação. A insegurança no emprego impede que os trabalhadores se sintam parte importante de um projeto e se envolvam nele. Também faz com que os funcionários se preocupem mais em encontrar um emprego com melhores perspectivas em outro lugar do que em fornecer soluções e progredir no que estão no momento.
Dicas para manter a motivação no trabalho de seus funcionários
Vamos ver diferentes diretrizes simples para estabelecer um ambiente motivador na empresa.
Liderar com visão
Todo mundo quer saber que seus esforços estão indo para alguma coisa. Qual é o próximo passo? Como é o sucesso da empresa? Um destino claro ajuda a motivar a jornada, portanto, certifique-se de que a visão da empresa esteja clara para que consiga exercer uma liderança eficaz.
Certifique-se de que todos entendam o propósito de sua tarefa
Os funcionários saberão o que fazer, mas há mais a explicar; o propósito de cada tarefa precisa ser comunicado. Se todos souberem como suas ações individuais podem contribuir pessoalmente para o objetivo geral da empresa, isso fornecerá a motivação necessária até mesmo para a tarefa mais simples.
Defina metas claras e frequentes
Obviamente, existem grandes objetivos que você deseja alcançar como empresa, mas objetivos menores são a chave para a motivação. Todos os objetivos devem somar-se ao objetivo geral, mas dividir isso em partes mais alcançáveis parece menos esmagador. Se os funcionários atingem metas com frequência, o sentimento de satisfação aumenta e funcionará como um grande motivador para continuar com o próximo conjunto de metas.
Reconheça um ótimo trabalho
Os funcionários precisam saber que os líderes veem e apreciam seus esforços. Dar o reconhecimento merecido aumenta a auto-estima, o entusiasmo e eleva o moral. As estratégias de reconhecimento são uma maneira simples, mas excelente, de permitir que todos na empresa celebrem as pessoas que dão vida aos valores da empresa.
Dê autonomia às equipes
O tempo é ouro. Então, quando não nos sentimos no controle de nosso tempo e energia, os níveis de motivação podem realmente cair. Permitir alguns elementos de liberdade no local de trabalho, seja horários de trabalho flexíveis ou folgas ilimitadas, demonstra a confiança dos líderes nos funcionários. Isso adiciona motivação, pois a satisfação de um trabalho bem-feito vem com a sensação de que eles estavam no controle e o fizeram em seus termos.
Crie um ambiente de trabalho acolhedor
Ninguém quer se sentar em um escritório sujo e esperar desesperadamente até a hora de ir para casa todos os dias. Se os locais de trabalho criarem uma cultura amigável, com áreas para descansar e interagir, os funcionários estarão dispostos a contribuir com suas ideias no trabalho. Como a motivação e o humor andam de mãos dadas, o mau humor pode afetar sua capacidade de concentração e reduzir sua sensação de energia no local de trabalho.
Mais em: beeworkrp.com.br
